online Votrag Korruptionsgefährdungsanalyse

Online-Seminar „Systematische Korruptionsgefährdungsanalyse“

/in , /von

Systematische Korruptionsgefährdungsanalyse in der Öffentlichen Verwaltung
Zur Korruptionsprävention sind die Behörden, Ämter und Einrichtungen der öffentlichen Hand angehalten in regelmäßigen Abständen ihre korruptionsgefährdeten Arbeitsplätze/Dienstposten festzustellen und ggf. einer Gefährdungsanalyse zu unterziehen.

Weiterlesen
Online und Präsenzseminare

Aktuelle online- und Präsenz-Seminarangebote

/in , , /von

Auf der Grundlage des neuen Managementbuches von Prof. Binner

Link zum Buch: „Ganzheitliche Business-Modelltransformation-Systematische Prozessdigitalisierung mit Unterstützung des MITO-Methoden-Tools-“, das aktuell im September 2020 im Springer Vieweg Verlag erschienen ist, haben wir unsere Seminarangebote erweitert.  Diese  beziehen sich z. B. auf folgende Themen:

Ganzheitliche digitale Businessmodell-Transformation über den Organisation 4.0-AnsatzHerunterladen
Prozessorientierte QM-Systemeinfuehrung nach der DIN EN ISO 9001 2015Herunterladen
Systematische Qualitaetsmanagement Systemimplementierung im Hotel und GaststaettengewerbeHerunterladen
Systematische WertstromanalyseHerunterladen
Arbeitswelt der Zukunft MITO-Tool gestuetzte Veraenderungs-und-AuswirkungsanalyseHerunterladen
Systematische Vorgehensweise zur prozessorientierten ERP/PPS-EinfuehrungHerunterladen
Systematische Prozessdigitalisierung mit dem MITO-Methoden-ToolHerunterladen
Systematische Vorgehensweise zur CSR-Praequalifikation nach der DIN ISO-26000Herunterladen
Systematisches Organisations und ProzessmanagementHerunterladen
Systematische Risikoanalyse und -bewertung mit dem MITO Methoden-ToolHerunterladen
Systematische Durchfuehrung eines psychischen Belastungs-AuditsHerunterladen
Systematisches Gefaehrdungsanalyse AuditHerunterladen
Systematische Arbeitsschutz-Managementsystem-ImplementierungHerunterladen
Systematische Risk Governance Analyse und BewertungHerunterladen
MITO-gestuetzte KVP Methoden Workshop Durchfuehrung zur ProzessoptimierungHerunterladen
Systematische Compliancemanagementsystem-Implementierung und-AuditierungHerunterladen
Systematische prozessorientierte Facilitymanagement-HandbuchentwicklungHerunterladen
Systematische Methodenkompetenzentwicklung mit dem MITO-Methoden-ToolHerunterladen
Ganzheitliche digitale Businessmodell Transformation ueber den Organisation 4.0-AnsatzHerunterladen
Systematische Korruptionsgefaehrdungsanalysen in Ihrer BehoerdeHerunterladen
Systematische Einfuehrung einer ProzessorganisationHerunterladen
Systematische EntbuerokratisierungsanalyseHerunterladen
Systematische methodengestuetzte ProzessoptimierungHerunterladen
Methodengestuetzte Entwicklung und Anwendung von prozessorientierten FuehrungssystemenHerunterladen
Entwicklung und Einfuehrung von betrieblichen GesundheitsmanagementsystemenHerunterladen
Methodengestuetzte DSGVO Implementierung und-evaluierungHerunterladen
Modellinhalte des MITO-Businessmodells

kostenloses online Seminar: Businessmodell-Entwicklung

/in , , /von

Systematische MITO-Businessmodell-Entwicklung mit dem MITO-Methoden-Tool

Klassische Unternehmensstrategieansätze in Bezug auf die Marktpositionierung des hergestellten Produktes unter Berücksichtigung von Marktpotenzial und Marktvolumen werden zunehmend abgelöst durch Geschäftsmodellbetrachtungen, bei denen die Anbindung des Kunden an die horizontale Wertschöpfungskette im Fokus steht.

Weiterlesen
Systematischer MITO-Methoden-Tool-Einsatz

Übersicht der offenen und inhouse-Seminare

/in /von

Lfd Nr.

PBAKA-Seminare (Offen oder Inhouse nach Terminabsprache)

Datum
1. Erfolgreiche Changemanagementumsetzung

Termine auf

Anfrage
2. Einführung von prozessorientierten Controllingsystemen
3. Integriertes Prozess- und Qualitätsmanagement
4. Systematische Prozessoptimierung mit KVP
5. Entwicklung und Einführung von Integrierten Managementsystemen(IMS)
6. Pragmatisches Wissensmanagement in KMU
7. Systematische Logistikprozessoptimierung und Logistiksystemeinführung
8. Grundlagen des prozessorientierten Projektmanagements.
9. Prozessorientierte Einführung von Qualitätsmanagementsystemen
10. Einführung in das Logistikmanagement
11. Systematische Einführung von Gruppenarbeit und Teamorganisation
12. Entwicklung und Einführung von Gesundheitsmanagementsystemen
13. Integriertes Prozesscontrolling mit BSC Entwicklung
14. Integriertes Organisations- und Prozessmanagement
15. Grundlagen der Produktionslogistik
16. Systematisches Risikoanalyse und -bewertung mit dem MITO-Methoden-Tool
17. Vorbereitungsseminar zur Zertifizierung zum CBPP® (Certified Business Process Professional) der ABPMP/EABPM

MITO-online Seminar

kostenloses MITO-online-Seminar: Businessmodell-Anwendungsbeispiele

/in , , /von

Präsentation von Businessmodell-Anwendungsbeispielen des MITO-Methoden-Tools aus der Praxis.

Vorgestellt wird der Methodeneinsatz des MITO-Methoden-Tools innerhalb des „Analyse, Diagnose, Therapie, Evaluierungs-und Problemlösungszyklusses“ anhand ausgewählter Anwendungsbeispiele, z.B.

  • Geschäftsmodellinnovationsbewertung und -auswahl
  • Mehrstufige Risiko- und Gefährdungsanalyse
  • Kontinuierliche Verbesserungsprozess (KVP)-Umsetzung
  • Ishikawa-Problemlösungsansatz am Beispiel „Wertstromanalyse“
  • Compliancemanagement-Regelwerk-Audit
  • CSR-Präqualifikations-Audit
  • QM-System-Managementreview nach der DIN EN ISO 9001-2015
  • Qualitative Zielvereinbarungen und -bewertungen
  • Psychische Belastungs-Audits
  • Antikorruptionsanalyse und -bewertung
  • Zertifizierte ERP/MES-Einführung
  • Systematische Prozessauswahlanalyse
  • Prozessdigitalisierungs-Komponentenauswahl und Vernetzungsanalyse

Termine:

Freitag, 16.10.2020 von 10:30 bis 11:30 Uhr

Freitag, 23.10.2020 von 10:30 bis 11:30 Uhr

Freitag, 30.10.2020 von 10:30 bis 11:30 Uhr

Freitag, 06.11..2020 von 10:30 bis 11:30 Uhr

Den kostenlosen Zugangscode erhalten Sie per E-Mail an info@pbaka.de.

Wir freuen uns auf Ihre Anmeldung.

Messeneuheit: MITO-Assessment-Portal als SharePoint-Lösung

/in , /von

Die Prof. Binner Akademie hat auf der Hannover Messe Industrie (HMI) 2019 die neue MITO-Assessment-Portal-Lösung auf dem SharePoint präsentiert. Darauf bezogen können MITO-Portfolio-Checklisten im SharePoint hinterlegt und von den Anwender webbasiert bewertet und die Ergebnisse digitalisiert als Nachweise für die Erfüllung der Normenanforderungen den beteiligten Stellen zur Verfügung gestellt werden. Hierbei handelt es sich beispielsweise um: SWOT-, Antikorruptions-, Datenschutzgrundverordnungs-, Risiko-, Gefährdungs- oder Nachhaltigkeits(CSR)-Analysen. Die themenspezifisch festgestellten Abweichungen sind exakt lokalisiert und werden grafisch abgebildet. Für die Beseitigung dieser Defizite werden ebenfalls im SharePoint gezielt Maßnahmen bereitgestellt. Hierfür gibt es bereits interessante Referenzkunden in der Praxis.

Zuhörer auf dem Symposium

Erfolgreiches Symposium auf dem ITA-Gemeinschaftsstand – HMI 2019

/in , /von

Das Prozessdigitalisierungssymposium, das täglich auf dem Gemeinschaftstand der ITA Service Partners e.V. auf der Hannover Messe Industrie (HMI) mit neun Vorträgen durchgeführt wurde, war ein sehr erfolgreiches Konzept. Jeden Messetag war ein interessiertes Publikum auf dem ITA-Gemeinschaftsstand anwesend, um sich die Vorträge anzuhören und mit den Experten die Fachfragen zu diskutieren. In seiner täglichen Keynote erläuterte Herr Professor Binner die Rahmenbedingungen für eine erfolgreiche Prozessdigitalisierung, zu der nicht nur der technische Aspekt, sondern auch der organisationale und kulturelle Aspekt gehört.  Über das MITO-Businessmodell wird dazu ein ganzheitlicher Gestaltungssatz angeboten. Die Aussteller auf dem Stand, d. h.

·             Semtation GmbH                    ·     Business-DNA Solutions GmbH

·             Hüngsberg GmbH                  ·     Engineering

waren ebenfalls mit der Resonanz hoch zufrieden.

Weitere Informationen erhalten Sie auf unserer Website www.pbaka.de

PROF. BINNER AKADEMIE  GmbH
Berliner Str. 29 30966 Hannover-Hemmingen,
Telefon (0511) 84 86 48-12, Telefax (0511) 84 86 48-19,
eMail: info@pbaka.de, Internet: www.prof-binner-akademie.de

Erfolgreiche Franchise-Seminardurchführung

/in , /von

Erfolgreiche Franchise Seminardurchführung

Am Donnerstag, den 10.11.2016 fand in Hannover in der Prof. Binner Akademie ein Franchise-Seminar zum Thema „Prozessorientierte Franchise-Management-Organisationsentwicklung“ statt. Die Teilnehmer lernten ein Vorgehensmodell zur erfolgreichen Franchise-Business-Modell-Umsetzung kennen. Professor Binner, Herr Rechtsanwalt Doeser und Herr Vogel zeigten sehr praxisbezogen Methoden und Vorgehensweisen zur Optimierung der Wertschöpfungsketten in Franchise-Unternehmen.

Das nächste Seminar wird am 28.03.2017 ebenfalls wieder in Hannover stattfinden.

 

 

MITO Präsentation in China

Erfolgreiche MITO-Tool-Präsentation im China

/0 Kommentare/in , /von

Erfolgreiche MITO-Tool-Präsentation in China

Professor Binner hat in einer Kundenveranstaltung in Ningbo/China das MITO-Methoden-Tool zusammen mit dem SYCAT-Tool zum Thema „Organisation 4.0“ präsentiert.

c-binner

Die Firma DeWaKo Information Technology Co., LTD
德华科信息技术有限公司

www.dewako.net
www.dewako-web.com

TEL.:    0086 22 23357178 (CN fixed )

0086 183 2222 3414 (CN Mobile)

0049 159 030 7332  (DE Mobile)

vertritt die PBAKA in China. Es  befinden sich dort bereits einige Anwendungen im Einsatz.

Triz Seminar

1 – tägiges Partnerseminar am 14.1.2015 : TRIZ Lösungen finden mit methodischer Kreativität Befähigung für Berater und Trainer

/0 Kommentare/in /von

1 – tägiges Partnerseminar am 14.1.2015 : TRIZ Lösungen finden mit methodischer Kreativität Befähigung für Berater und Trainer

Lernen Sie die bewährte Methode „TRIZ“ kennen.
Mit methodischer Kreativität werden Lösungen gesucht und gefunden, die mit Bordmitteln nicht mehr erreichbar sind.
„TRIZ“
zeigt Ihnen Wege auf, die weiterhelfen, wenn Erfahrungswerte zur Lösungssuche nicht mehr ausreichen. Das Trainingskonzept ist so angelegt, dass Berater und Trainer
im Anschluss an das Seminar befähigt sind, die gelernten TRIZ – Module anzuwenden, um damit in selbst gestalteten Seminaren Geld zu verdienen.
Basis dieser erfolgreichen Denk – Technik sind z.B. „40 innovative Prinzipien“ und deren Anwendung in der Praxis.
Im Seminar wird eine Herausforderung formuliert, die dann beispielhaft gelöst wird. Jeder Teilnehmer löst außerdem eine eigene Herausforderung aus seinem privaten oder beruflichen Umfeld.