Im Vortrag von Prof. Binner wird ein systematisches Vorgehensmodell zur Umsetzung der digitalen Transformation über einen Digitalisierungsmasterplan vorgestellt, das dem Management insbesondere eine Hilfestellung bieten soll, die notwendigen organisatorischen Vorbereitung zu treffen, die für eine erfolgreiche Gestaltung des digitalen Wandels erforderlich sind.
Vorgestellt wird der Methodeneinsatz des MITO-Methoden-Tools innerhalb des „Analyse, Diagnose, Therapie, Evaluierungs-und Problemlösungszyklusses“ anhand ausgewählter Anwendungsbeispiele
Systematische MITO-Businessmodell-Entwicklung mit dem MITO-Methoden-Tool
Klassische Unternehmensstrategieansätze in Bezug auf die Marktpositionierung des hergestellten Produktes unter Berücksichtigung von Marktpotenzial und Marktvolumen werden zunehmend abgelöst durch Geschäftsmodellbetrachtungen, bei denen die Anbindung des Kunden an die horizontale Wertschöpfungskette im Fokus steht.
Präsentation von Businessmodell-Anwendungsbeispielen des MITO-Methoden-Tools aus der Praxis.
Vorgestellt wird der Methodeneinsatz des MITO-Methoden-Tools innerhalb des „Analyse, Diagnose, Therapie, Evaluierungs-und Problemlösungszyklusses“ anhand ausgewählter Anwendungsbeispiele, z.B.
Termine:
Freitag, 16.10.2020 von 10:30 bis 11:30 Uhr
Freitag, 23.10.2020 von 10:30 bis 11:30 Uhr
Freitag, 30.10.2020 von 10:30 bis 11:30 Uhr
Freitag, 06.11..2020 von 10:30 bis 11:30 Uhr
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In Zukunft findet aufgrund der technologischen Entwicklung, d. h. speziell in der Digitalisierung, dem Wettbewerb der Unternehmen in der VUKA-Welt, d. h. unter den vorhandenen Rahmenbedingungen von „Volatilität, Unsicherheit, Komplexität, Ambiguität (Mehrdeutigkeit)“, nicht mehr allein zwischen Produkten sondern in immer stärkeren Maße zwischen Geschäftsmodellen statt.
Über das unternehmensspezifische Geschäfts (Business)- Modell werden innerhalb des end-to-end-Prozesses die Geschäftstätigkeiten zur Erfüllung des Kundennutzenversprechens als Grundlage für die Einbindung von überwiegend digitalen Geschäftsmodellinnovationen zur ganzheitlichen Businessmodell-Transformation beschrieben.
Erläutert wird in diesem Buch ein regelkreisorientierter Changemanagementprozess zur Implementierung eines digitalen Businessmodells. Den Nutzen des ganzheitlichen Organisation 4.0-MITO-Konfigurationsmanagement-Ansatzes, den die Leser aus der Inhaltsbeschreibung ziehen können, wird am schnellsten und einfachsten über das nachfolgende Management-Summary verdeutlicht.
Titelbild des Managementbuches „Ganzheitliche Businessmodell-Transformation -Systematische Prozessdigitalisierung mit der Unterstützung des MITO-Methoden-Tools
Ihre Bestellmöglichkeiten für das Buch
Im Springer Vieweg Verlag:
ebook, ISBN 978-3-658-30233-7, in pdf und EBUP, 29,99€
Hardcover + ebook , ISBN 978-3-658-30232-0, 38,86€
Bei Amazon:
gebundenes Buch, 39,99€
für Kindle:
ebook, 29,99€
Masterplan zur prozessorientierten Organisation“
Grundlagenwerk zum Thema „Organisation 4.0“
Das Fazit: Das Organigramm muss weg, die Rolle ersetzt die Stelle!
Die digitale Transformation gelingt nur im Rahmen einer ganzheitlichen organisationalen, kulturellen und Businessmodell-Transformation. In diesem Ansatz vereinen sich alle aktuellen 4.0-Denk- und Handlungsansätze. Wie einfach das ist, zeigt das Buch mit vielen Praxisbeispielen.
Gerne nehmen wir Ihre Bestellung unter info@pbaka.de entgegen.
(Hardcover + ebook für 54,98 Euro; Springer Vieweg Verlag, ISBN 978-3-658-20661-1, 599 Seiten)
Am Donnerstag, den 10.11.2016 fand in Hannover in der Prof. Binner Akademie ein Franchise-Seminar zum Thema „Prozessorientierte Franchise-Management-Organisationsentwicklung“ statt. Die Teilnehmer lernten ein Vorgehensmodell zur erfolgreichen Franchise-Business-Modell-Umsetzung kennen. Professor Binner, Herr Rechtsanwalt Doeser und Herr Vogel zeigten sehr praxisbezogen Methoden und Vorgehensweisen zur Optimierung der Wertschöpfungsketten in Franchise-Unternehmen.
Das nächste Seminar wird am 28.03.2017 ebenfalls wieder in Hannover stattfinden.
online MITO-Expertenzertifizierung am 05.02.202110. Dezember 2020 - 12:58
Online-Seminar „Systematische Korruptionsgefährdungsanalyse“10. Dezember 2020 - 11:36
1. online-MITO-Experten-Zertifizierung am 30.10.202018. Oktober 2020 - 18:19
Aktuelle online- und Präsenz-Seminarangebote18. September 2020 - 14:07Kostenloser 1-std. online-Vortrag „Systematische Prozessdigitalisierung in mittelständischen Unternehmen“15. September 2020 - 11:42Kostenloser 1-std. online-Vortrag „Systematische Prozessdigitalisierung in mittelständischen Unternehmen“15. September 2020 - 11:42online MITO-Expertenzertifizierung am 05.02.202110. Dezember 2020 - 12:58Online-Seminar „Systematische Korruptionsgefährdungsanalyse“10. Dezember 2020 - 11:36
Kostenloser einstündiger online-Vortrag „Systematische Compliance-Nachweiserstellung für die Systemzertifizierung nach der DIN EN ISO 19600“29. Oktober 2020 - 16:52Kostenloser einstündiger online-Vortrag „Ganzheitliche Prozessanalyse,-optimierung und -dokumentation29. Oktober 2020 - 16:47