MITO-online-Analyse- und Auswertungs-Modul

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MITO-online-Analyse- und Auswertungs-Modul

Die Prof. Binner Akademie hat ergänzend zum MITO-Methoden-Tool ein MITO-online-Analyse- und Auswertungs-Modul entwickelt, das eine einfache und schnelle externe und interne online-Auditierung, -Evaluierung, und –Nachweisführung für viele Themenbereiche ermöglicht. Anwendungsbeispiele sind u.a. Kundenzufriedenheits-, Risiko-, Gefährdungs-, Belastungs-, Qualitäts- Nachhaltigkeits-, Compliance- und viele weitere Analysen. Hierfür werden MITO-Referenzchecklisten zur Verfügung gestellt. Diese werden Kunden, Mitarbeitern, Partnern u.a. Stakeholdern online zur zweidimensionalen Selbstbewertung übermittelt.

Der Absender dieser online-Checklisten erhält die automatisch erstellten Bewertungsergebnisse und kann sie über alle Teilnehmer grafisch als RADAR- oder Portfoliodiagramme und in Listenform über eine Ampelfunktion auswerten. Ergänzen dazu sind ABC-, XYZ- oder Sensitivitätsanalysen möglich. Sie dienen beispielsweise als Nachweis für vorgeschriebene Überprüfungen von Vorschriften, Gesetzen und Normen.

 

 

Erfolgreiche MITO-Experten-Zertifizierung am 23. und 24.02.2018 in Hannover

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Erfolgreiche MITO-Experten-Zertifizierung am 23. und 24.02.2018 in Hannover

Am 23. und 24.02.2018 fand wieder eine zweitägige MITO-Experten-Zertifizierung statt. Dabei lernten die Teilnehmer einen ganzheitlichen Problemlösungszyklus mit

„Analyse, Diagnose, Umsetzung und Evaluierung“

und den dazugehörenden Management-, KVP-, Kreativitäts- und Bewertungsmethoden kennen und praxisbezogen anwenden. Folgende Inhalte wurden vermittelt:

  1. MITO-Tool-Grundlagen
  2. MITO-Methoden-Tool-Lösungszyklus
  3. Durchgängige MITO-Methodenschulung am Praxisbeispiel
  4. MITO-Übungsbeispiele
  5. Zertifizierungsprüfung
Pressenotiz

Erfolgreiche Durchführung des Antikorruptionsseminars am 19.10.2017 in Hannover

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Am 19.10.2017 fand bei der PBAKA in Hannover wieder erfolgreich ein Antikorruptionsseminar für die öffentliche Verwaltung statt. Den Teilnehmern wurde das exklusiv von der Prof. Binner Akademie entwickelte Vorgehensmodell mit dem MITO-Methoden-Tool vorgestellt, das eine einfache und schnelle tiefgehende Antikorruptionsanalyse stellen- oder behördenbezogen ermöglicht. Der Anwender kann hierbei auswählen zwischen einer einfachen Ja/Nein-Analyse und –Bewertung und einer erweiterten, d. h. abgestuften 2-dimensionalen Bewertung in Bezug auf Korruptionsrelevanz und Gefährdungspotenzial. Das Ergebnis dieser Analysen mit einer Gesamtauswertung über die betrachteten Stellen in der Verwaltung mit Risikopotenzialklassifizierung wird in digitalisierter Form zur Weiterverteilung zur Verfügung gestellt.

Weitere Informationen finden Sie auf unserer Website unter www.pbaka.de/Aktuelles

Das Folgeseminar ist am 22.02.2018 ebenfalls wieder in Hannover in der Schützenallee 1 bei der PBAKA geplant. Information und Anmeldung unter www.pbaka.de/Aktuelles oder www.pbaka.de/pbaka/Seminare

Weiter wird ein 2-tägiges Inhouse-Planspiel von der PBAKA angeboten (www.pbaka.de/pbaka/Seminare)

Goldene Ehrennadel des Niedersächsischen Fußballver-bandes (NFV) für Professor Binner

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Anlässlich des NFV-Verbandstages Ende Oktober wurde Herrn Professor Binner die goldene Ehrennadel des Niedersächsischen Fußballverbandes für seine Verdienste um die Einführung des Sportinformationssystems verliehen

Die Software made in Germany hat sich zum weltweit führenden Fußballmanagement-System entwickelt und wurde inzwischen auch auf Arabisch übersetzt und kommt in Kuwait, Jordanien oder dem Oman zum Einsatz. Auch der litauische Fußballverband setzt seit 2011 auf das Know-how, dessen Internationalisierung weiter voranschreiten wird. Das Lastenheft wurde prozessorientiert unter Einsatz des von Prof. Binner entwickelten BPM-Tools sycat erstellt.

 

PROF. BINNER AKADEMIE
Berliner Str. 29, 30966 Hemmingen,
Telefon (0511) 84 86 48-12, Telefax (0511) 84 86 48-19,
eMail: info@pbaka.de, Internet: www.prof-binner-akademie.de

Laudatio für Prof. Binner

Ehrenvolle Verabschiedung von Professor Hartmut F. Binner nach 10 Jahren gfo-Vorstandsvorsitztätigkeit

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Hannover im Oktober 2017

Ehrenvolle Verabschiedung von Professor Hartmut F. Binner nach 10 Jahren gfo-Vorstandsvorsitztätigkeit

Auf dem 10. gfo-Management Kongress wurde am 25.10.2017 Herr Professor Binner anlässlich der Abendveranstaltung von seinen beiden Vorstandskollegen Herrn Manfred Klute und Herrn Rolf Jenkel mit einer Laudatio ehrenvoll verabschiedet.

In den 10 Jahren unter der Führung von Professor Binner hat sich die gfo mitgliedermäßig hervorragend entwickelt.

Auch der 10. gfo-Management Kongress in Düsseldorf war mit über 140 Teilnehmern die erfolgreichste Veranstaltung in den letzten 10 Jahren, die Professor Binner initiiert und auch zum 10. Mal in seiner Funktion als Vorstandsvorsitzender eröffnet hat. In diesen 10 Jahren war Management Circle als Organisator dieses Kongresses ein herausragender Kooperationspartner.

Nach 10 Jahren Vorstandstätigkeit hat sich Professor Binner nicht wieder zur Wahl gestellt. Sein Nachfolger wurde Herr Dr. Lütke Schwienhorst aus Nürnberg und als Vertreter Herr Professor Russack aus Münster

Als Leiter der Professor Binner Akademie und als Vice-Chairman der ITA – Verband der Automobilzulieferer wird er sich weiter an der Entwicklung und Diskussion zum Thema „Organisation 4.0“ beteiligen.

  

Laudatio für Prof. Binner

                   

der scheidende gfo-Vorstand Manfred Klute, Prof. Dr. Hartmut Binner, Rolf Jenkel (v. links)

Weitere Informationen dazu finden Sie unter www.pbaka.de

 

PROF. BINNER AKADEMIE
Schützenallee 1, 30519 Hannover,
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ERP/PPS/EDI-Zertifikat für die prozessorientierte Systemeinführung

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Um Unternehmen aus der Automobilzuliefererindustrie bei der Auswahl geeigneter ERP/PPS- und EDI-Systemanbieter zu unterstützen, hat die ITA als Verband der IT-Dienstleister für die Automobilindustrie ein zertifiziertes Vorgehen für die prozessorientierte ERP/PPS-EDI-Systemeinführung entwickelt. Bezugspunkt für die Zertifizierung ist ein gemeinsam mit den ITA-Mitgliedern erarbeiteter ERP/PPS-EDI-Funktionskatalog, zusammen mit einem 3-phasigen Vorgehensmodell zur Systemimplementierung. ERP-, PPS- und EDI-Systemanbieter können sich über die akkreditierte Zertifizierungsgesellschaft GüteZert für dieses prozessorientierte Implementierungsmodell zertifizieren lassen. Damit wird der Nachweis erbracht, dass eine an den Geschäftsprozessen des Kunden orientierte ERP/PPS- und EDI-Systemeinführung durch den Systemanbieter garantiert wird.

Die erste Zertifizierung fand am 15.08.2017 bei der Firma Manfred Rausch GmbH, 74831 Gundelsheim (www.Xybermotive-Pocket.de) für das ERP-System statt. Der Geschäftsführer Herr Manfred Rausch hat die Prüfung erfolgreich bestanden. Dazu herzliche Gratulation.

Weitere Informationen dazu finden Sie unter www.pbaka.de

 

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Pressenotiz – Buchhinweis

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Buchhinweis:

Neues Management-Fachbuch von Professor Binner im Springer-Vieweg-Verlag

Prozessorientierte Ordnungsstrukturen ermöglichen eine neue partizipative Führungskultur entlang der horizontalen Wertschöpfungskette mit der Übertragung von Handlungs-und Entscheidungsräumen an die Mitarbeiter. Dies verbunden mit der Abkehr vom negativen Diziplinbegriff, d.h. Machtausübung und rigide Unterordnung hin zum positiven Diziplinbegriff mit der Schaffung von Vertrauen, Sicherheit, Entlastung und Entspannung durch eine gemeinsame Ordnungsstruktur.

Der Schlüssel für den Veränderungsprozess von der funktionsorientierten, d. h. arbeitsteiligen Organisation zur prozessorientierten Organisation ist die rollenbasierte Swimlane-Darstellung entsprechend der BPMN 2.0-Notationsvorgabe. Das organisationsspezifische Prozessmodell mit den  darin definierten Geschäftsprozessen und Prozessrollen (Swimlanes) ersetzt das Organigramm als neue Ordnungsstruktur.

Unter dem Titel „Organisation 4.0“ wird mit dem MITO-Konfigurationsansatz eine praxisorientierte Vorgehensweise vorgestellt, bei der der End-to-End-Prozess ganzheitlich optimiert und mit dem Business Process Management (BPM) als übergeordnetem Managementsystem effektiv und effizient gesteuert wird.

Beschrieben ist dieser prozessorientierte Ansatz in dem neuen Organisationsgrundlagenwerk von Professor Binner mit dem Titel

„Organisation 4.0 – MITO-Konfigurationsmanagement

– Masterplan nur prozessorientierten Organisationsimplementierung-“

Die Anwendung der Modelle, Methoden und Tool des MITO-Konfigurationsansatzes wird praxisbezogen innerhalb von 12 Masterplanschritten erläutert. Das MITO-Modell liefert dafür den regelkreisbasierten Ordnungs- und Bezugsrahmen.

Geplanter Erscheinungstermin: Frühjahr 2018

Gerne stehen wir für Fragen zur Verfügung.

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Erfolgreiches Seminar zur Korruptionsgefährdungsanalyse mit dem MITO-Methoden-Tool

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Erfolgreiche Durchführung des PBAKA-Seminars:


„Systematische Durchführung einer arbeitsplatzbezogenen Korruptionsgefährdungsanalyse mit dem
MITO-Methoden-Tool“

Am 27.06.2017 wurde in der PBAKA von Prof. Binner und Herrn Ministerialrat a.D. Heitzer erstmalig ein Korruptionsgefährdungsanalyse-Seminar durchgeführt. Diese Korruptionsgefährdungsanalyse erhält in den Unternehmen der öffentlichen Verwaltung oder auch im Gesundheitswesen einen immer höheren Stellenwert. Beispielsweise ist dafür auch aktuell die neue Zertifizierungsnorm ISO 37001 als Standard zur Korruptionsverhinderung entwickelt worden. Die Teilnehmer lernten im Seminar eine methodengestützte Vorgehensweise mit dem MITO-Methoden-Tool auf der Grundlage von Korruptionsgefährdungs-Referenz-Checklisten kennen. Nach der arbeitsplatzbezogenen Bewertung durch die Teilnehmer in Bezug auf:

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Erfolgreiche Veranstaltung zum Thema: „Nachhaltigkeitsauditierung und CSR-Zertifizierung“

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Erfolgreiche Veranstaltung zum Thema „Nachhaltigkeitsauditierung und CSR-Zertifizierung“

Am 05. April 2017 fand in der Remise der Üstra in Hannover eine Veranstaltung zum Thema „Nachhaltigkeit im Bahnbau“ zusammen mit der HGF Überwachungsgemeinschaft Gleisbau e.V., der Nachhaltigkeitsinitiative der DB AG, gbl Gesellschaft f. Bauüberwachung u. -logistik mbH, der Prof. Binner Akademie und der Strategy & Marketing Institute GmbH statt. Im Schwerpunkt handelte es sich dabei um Lieferanten der Deutschen Bahn. Die Deutsche Bahn erwartet von ihren Lieferanten, dass sie einen Nachweis in Bezug auf ihre CSR- und Nachhaltigkeitsaktivitäten bringen. Dies ist eine Voraussetzung, um Angebote abzugeben.

Herr Prof. Dr.-Ing. Binner und Herr Dr. Ganseforth stellten im Rahmen dieser Veranstaltung ihr MITO-Methoden-Tool-gestütztes Vorgehen zur Auditierung und Zertifizierung der Nachhaltigkeit vor.

Von links: Dr. Ganseforth, Prof. Binner, Herr Keidel, Herr Schwärzler, Herr Kaiser

Foto: Petra Schulze-Ganseforth Strategy & Marketing Institute GmbH