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Erfolgreiche Durchführung des Antikorruptionsseminars am 19.10.2017 in Hannover

Am 19.10.2017 fand bei der PBAKA in Hannover wieder erfolgreich ein Antikorruptionsseminar für die öffentliche Verwaltung statt. Den Teilnehmern wurde das exklusiv von der Prof. Binner Akademie entwickelte Vorgehensmodell mit dem MITO-Methoden-Tool vorgestellt, das eine einfache und schnelle tiefgehende Antikorruptionsanalyse stellen- oder behördenbezogen ermöglicht. Der Anwender kann hierbei auswählen zwischen einer einfachen Ja/Nein-Analyse und –Bewertung […]

Pressenotiz – Buchhinweis

Unter dem Titel „Organisation 4.0“ wird mit dem MITO-Konfigurationsansatz eine praxisorientierte Vorgehensweise vorgestellt, bei der der End-to-End-Prozess ganzheitlich optimiert und mit dem Business Process Management (BPM) als übergeordnetem Managementsystem effektiv und effizient gesteuert wird

Erfolgreiches Seminar zur Korruptionsgefährdungsanalyse mit dem MITO-Methoden-Tool

Die Korruptionsgefährdungsanalyse erhält in den Unternehmen der öffentlichen Verwaltung oder auch im Gesundheitswesen einen immer höheren Stellenwert. Beispielsweise ist dafür auch aktuell die neue Zertifizierungsnorm ISO 37001 als Standard zur Korruptionsverhinderung entwickelt worden. Die Teilnehmer lernten im Seminar eine methodengestützte Vorgehensweise mit dem MITO-Methoden-Tool auf der Grundlage von Korruptionsgefährdungs-Referenz-Checklisten kennen.

Erfolgreiche Veranstaltung zum Thema: „Nachhaltigkeitsauditierung und CSR-Zertifizierung“

Am 05. April 2017 fand in der Remise der Üstra in Hannover eine Veranstaltung zum Thema „Nachhaltigkeit im Bahnbau statt.Im Schwerpunkt handelte es sich dabei um Lieferanten der Deutschen Bahn. Die Deutsche Bahn erwartet von ihren Lieferanten, dass sie einen Nachweis in Bezug auf ihre CSR- und Nachhaltigkeitsaktivitäten bringen. Dies ist eine Voraussetzung, um Angebote abzugeben.

Erfolgreiche Franchise-Seminardurchführung

Am Donnerstag, den 10.11.2016 fand in Hannover in der Prof. Binner Akademie ein Franchise-Seminar zum Thema „Prozessorientierte Franchise-Management-Organisationsentwicklung“ statt. Die Teilnehmer lernten ein Vorgehensmodell zur erfolgreichen Franchise-Business-Modell-Umsetzung kennen.