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Individuelle Coaching- und Beratungsangebote der Prof. Binner Akademie

11. September 2020 in , /von

Das individuelle Coaching durch Herr Prof. Binner zu unternehmensbezogenen Fragestellungen findet in der Regel aufgrund der vorhandenen, umfangreichen Referenzbeispiel-Unterlagen nach Terminabsprache in der Prof. Binner Akademie GmbH (PBAKA) in Hemmingen statt.  

Das Coachingangebot bezieht sich auf Organisationsthemen in folgenden Bereichen: 

Wirtschaftsunternehmen (Produkt und Dienstleistungsersteller),
Öffentliche Verwaltung, 
Non Profit Unternehmen, 
Krankenhausbereich 

kostenloses online Seminar: Businessmodell-Entwicklung

11. September 2020 in , , /von

Systematische MITO-Businessmodell-Entwicklung mit dem MITO-Methoden-Tool

Klassische Unternehmensstrategieansätze in Bezug auf die Marktpositionierung des hergestellten Produktes unter Berücksichtigung von Marktpotenzial und Marktvolumen werden zunehmend abgelöst durch Geschäftsmodellbetrachtungen, bei denen die Anbindung des Kunden an die horizontale Wertschöpfungskette im Fokus steht.

kostenlose einstündige online-Vorträge

10. September 2020 in , /von

Herr Prof. Binner bietet kostenlose einstündige online-Vorträge zu folgenden Themen an:

MITO-Tool-gestützte QM-System Nachweiserstellung

Systematische Prozessdigitalisierung in mittelständischen Unternehmen

Systematischer MITO-Problemlösungsansatz

Ganzheitlicher MITO-Businessmodell-Regelkreis zur digitalen Transformation

Systematische Compliance-Nachweiserstellung für die Systemzertifizierung nach der DIN EN ISO 19600

Systematische und strukturierte Businessmodell-Gestaltung mit dem MITO-Methoden-Tool

Ganzheitliche Prozessanalyse -optimierung und -dokumentation

Ganzheitliche Risikosteuerung mit dem MITO- Methoden- Tool

Übersicht der offenen und inhouse-Seminare

18. August 2020 in /von

Lfd Nr. PBAKA-Seminare (Offen oder Inhouse nach Terminabsprache) Datum 1. Erfolgreiche Changemanagementumsetzung Termine auf Anfrage 2. Einführung von prozessorientierten Controllingsystemen 3. Integriertes Prozess- und Qualitätsmanagement 4. Systematische Prozessoptimierung mit KVP 5. Entwicklung und Einführung von Integrierten Managementsystemen(IMS) 6. Pragmatisches Wissensmanagement in KMU 7. Systematische Logistikprozessoptimierung und Logistiksystemeinführung 8. Grundlagen des prozessorientierten Projektmanagements. 9. Prozessorientierte Einführung […]

kostenloses MITO-online-Seminar: Businessmodell-Anwendungsbeispiele

21. Juli 2020 in , , /von

Präsentation von Businessmodell-Anwendungsbeispielen des MITO-Methoden-Tools aus der Praxis. Vorgestellt wird der Methodeneinsatz des MITO-Methoden-Tools innerhalb des „Analyse, Diagnose, Therapie, Evaluierungs-und Problemlösungszyklusses“ anhand ausgewählter Anwendungsbeispiele, z.B. Geschäftsmodellinnovationsbewertung und -auswahl Mehrstufige Risiko- und Gefährdungsanalyse Kontinuierliche Verbesserungsprozess (KVP)-Umsetzung Ishikawa-Problemlösungsansatz am Beispiel „Wertstromanalyse“ Compliancemanagement-Regelwerk-Audit CSR-Präqualifikations-Audit QM-System-Managementreview nach der DIN EN ISO 9001-2015 Qualitative Zielvereinbarungen und -bewertungen Psychische Belastungs-Audits Antikorruptionsanalyse […]

Ganzheitliche Businessmodell-Transformation -Prozessdigitalisierung

30. April 2020 in , /von

In Zukunft findet aufgrund der technologischen Entwicklung, d. h. speziell in der Digitalisierung, dem Wettbewerb der Unternehmen in der VUKA-Welt, d. h. unter den vorhandenen Rahmenbedingungen von „Volatilität, Unsicherheit, Komplexität, Ambiguität (Mehrdeutigkeit)“, nicht mehr allein zwischen Produkten sondern in immer stärkeren Maße zwischen Geschäftsmodellen statt.

Pressenotiz MITO-gestütztes Compliance-Audit

1. Oktober 2019 in /von

Compliance-Management erhält eine immer größere Bedeutung in den Unternehmen und steht auch im Blickpunkt der Öffentlichkeit und der Gesellschaft. Deshalb werden auch immer mehr Compliance-Managementsysteme nach der DIN ISO 19600 in den Organisationen implementiert.

Die Prof. Binner Akademie GmbH in Hannover-Hemmingen hat ein methodengestütztes Vorgehensmodell zur einfachen und schnellen Compliance-Management-Einführung entwickelt.

Pressenotiz Aktuelle Seminar-Informationen

30. September 2019 in /von

Notiz als PDF Management Circle Intensivseminar „Organisation 4.0“ am 04/05. November 2019 in Köln, 05/06. Dezember 2019 in Frankfurt 30/31. Januar 2020 in München Professor Binner leitet dieses Seminar. Weitere Praxisreferenten sind: Frau Christiane Richter von der Firma conversio change management ug Herr Uwe Caspary von der Firma HOPPECKE Batterien GmbH & Co. KG Herr […]