Coaching-und Beratungsangebote

Individuelle Coaching- und Beratungsangebote der Prof. Binner Akademie

Das individuelle Coaching durch Herr Prof. Binner zu unternehmensbezogenen Fragestellungen findet in der Regel aufgrund der vorhandenen, umfangreichen Referenzbeispiel-Unterlagen nach Terminabsprache in der Prof. Binner Akademie GmbH (PBAKA) in Hemmingen statt.  

Das Coachingangebot bezieht sich auf Organisationsthemen in folgenden Bereichen: 

Wirtschaftsunternehmen (Produkt und Dienstleistungsersteller),
Öffentliche Verwaltung, 
Non Profit Unternehmen, 
Krankenhausbereich 

Modellinhalte des MITO-Businessmodells

kostenloses online Seminar: Businessmodell-Entwicklung

Systematische MITO-Businessmodell-Entwicklung mit dem MITO-Methoden-Tool

Klassische Unternehmensstrategieansätze in Bezug auf die Marktpositionierung des hergestellten Produktes unter Berücksichtigung von Marktpotenzial und Marktvolumen werden zunehmend abgelöst durch Geschäftsmodellbetrachtungen, bei denen die Anbindung des Kunden an die horizontale Wertschöpfungskette im Fokus steht.

kostenlose einstündige online-Vorträge

kostenlose einstündige online-Vorträge

Herr Prof. Binner bietet kostenlose einstündige online-Vorträge zu folgenden Themen an:

MITO-Tool-gestützte QM-System Nachweiserstellung

Systematische Prozessdigitalisierung in mittelständischen Unternehmen

Systematischer MITO-Problemlösungsansatz

Ganzheitlicher MITO-Businessmodell-Regelkreis zur digitalen Transformation

Systematische Compliance-Nachweiserstellung für die Systemzertifizierung nach der DIN EN ISO 19600

Systematische und strukturierte Businessmodell-Gestaltung mit dem MITO-Methoden-Tool

Ganzheitliche Prozessanalyse -optimierung und -dokumentation

Ganzheitliche Risikosteuerung mit dem MITO- Methoden- Tool

Informationsblätter zum MITO-Methoden-Tool

Informationsblätter zum MITO-Methoden-Tool zu verschiedenen Themen

Nachfolgend finden Sie Informationen über das MITO-Methoden-Tool zu verschiedenen Themen und Branchen

Wissenswertes über das MITO-Methoden-Tool
Alleinstellungsmerkmale des MITO-Businessmodells
Prozessbezogene Integrierte Managementsystem(IMS)-Audit-Durchführung

Systematischer MITO-Methoden-Tool-Einsatz

Übersicht der offenen und inhouse-Seminare

Lfd Nr.

PBAKA-Seminare (Offen oder Inhouse nach Terminabsprache)

Datum

1. Erfolgreiche Changemanagementumsetzung

Termine auf

Anfrage

2. Einführung von prozessorientierten Controllingsystemen
3. Integriertes Prozess- und Qualitätsmanagement
4. Systematische Prozessoptimierung mit KVP
5. Entwicklung und Einführung von Integrierten Managementsystemen(IMS)
6. Pragmatisches Wissensmanagement in KMU
7. Systematische Logistikprozessoptimierung und Logistiksystemeinführung
8. Grundlagen des prozessorientierten Projektmanagements.
9. Prozessorientierte Einführung von Qualitätsmanagementsystemen
10. Einführung in das Logistikmanagement
11. Systematische Einführung von Gruppenarbeit und Teamorganisation
12. Entwicklung und Einführung von Gesundheitsmanagementsystemen
13. Integriertes Prozesscontrolling mit BSC Entwicklung
14. Integriertes Organisations- und Prozessmanagement
15. Grundlagen der Produktionslogistik
16. Systematisches Risikoanalyse und -bewertung mit dem MITO-Methoden-Tool
17. Vorbereitungsseminar zur Zertifizierung zum CBPP® (Certified Business Process Professional) der ABPMP/EABPM

MITO-online Seminar

kostenloses MITO-online-Seminar: Businessmodell-Anwendungsbeispiele

Präsentation von Businessmodell-Anwendungsbeispielen des MITO-Methoden-Tools aus der Praxis.

Vorgestellt wird der Methodeneinsatz des MITO-Methoden-Tools innerhalb des „Analyse, Diagnose, Therapie, Evaluierungs-und Problemlösungszyklusses anhand ausgewählter Anwendungsbeispiele, z.B.

  • Geschäftsmodellinnovationsbewertung und -auswahl
  • Mehrstufige Risiko- und Gefährdungsanalyse
  • Kontinuierliche Verbesserungsprozess (KVP)-Umsetzung
  • Ishikawa-Problemlösungsansatz am Beispiel „Wertstromanalyse“
  • Compliancemanagement-Regelwerk-Audit
  • CSR-Präqualifikations-Audit
  • QM-System-Managementreview nach der DIN EN ISO 9001-2015
  • Qualitative Zielvereinbarungen und -bewertungen
  • Psychische Belastungs-Audits
  • Antikorruptionsanalyse und -bewertung
  • Zertifizierte ERP/MES-Einführung
  • Systematische Prozessauswahlanalyse
  • Prozessdigitalisierungs-Komponentenauswahl und Vernetzungsanalyse

Termine:

Freitag, 16.10.2020 von 10:30 bis 11:30 Uhr

Freitag, 23.10.2020 von 10:30 bis 11:30 Uhr

Freitag, 30.10.2020 von 10:30 bis 11:30 Uhr

Freitag, 06.11..2020 von 10:30 bis 11:30 Uhr

Den kostenlosen Zugangscode erhalten Sie per E-Mail an info@pbaka.de.

Wir freuen uns auf Ihre Anmeldung.

Ganzheitliche Businessmodell-Transformation

Ganzheitliche Businessmodell-Transformation -Prozessdigitalisierung

Buchneuheit

Ganzheitliche Businessmodell-Transformation -Systematische Prozessdigitalisierung mit der Unterstützung des MITO-Methoden-Tools

In Zukunft findet aufgrund der technologischen Entwicklung, d. h. speziell in der Digitalisierung, dem Wettbewerb der Unternehmen in der VUKA-Welt, d. h. unter den vorhandenen Rahmenbedingungen von „Volatilität, Unsicherheit, Komplexität, Ambiguität (Mehrdeutigkeit)“, nicht mehr allein zwischen Produkten sondern in immer stärkeren Maße zwischen Geschäftsmodellen statt.

Über das unternehmensspezifische Geschäfts (Business)- Modell werden innerhalb des end-to-end-Prozesses die Geschäftstätigkeiten zur Erfüllung des Kundennutzenversprechens als Grundlage für die Einbindung von überwiegend digitalen Geschäftsmodellinnovationen zur ganzheitlichen Businessmodell-Transformation beschrieben.

Erläutert wird in diesem Buch ein regelkreisorientierter Changemanagementprozess zur Implementierung eines digitalen Businessmodells. Den Nutzen des ganzheitlichen Organisation 4.0-MITO-Konfigurationsmanagement-Ansatzes, den die Leser aus der Inhaltsbeschreibung ziehen können, wird am schnellsten und einfachsten über das nachfolgende Management-Summary verdeutlicht. 

Link zum Buchtitel im Springer Verlags-Shop:

„Ganzheitliche Businessmodell-Transformation – Systematische Prozessdigitalisierung mit Unterstützung des MITO-Methoden-Tools.“

Ganzheitliche Businessmodell-Transformation

Titelbild des Managementbuches „Ganzheitliche Businessmodell-Transformation -Systematische Prozessdigitalisierung mit der Unterstützung des MITO-Methoden-Tools

Ihre Bestellmöglichkeiten für das Buch

Ganzheitliche Businessmodell-Transformation 

– Systematische Prozessdigitalisierung mit der Unterstützung des MITO-Methoden-Tools – 
 

Im Springer Vieweg Verlag:

ebook, ISBN 978-3-658-30233-7, in pdf und EBUP,  29,99€

Hardcover + ebook , ISBN 978-3-658-30232-0,    38,86€

Bei Amazon:

gebundenes Buch, 39,99€

für  Kindle:

 ebook, 29,99€

Pressenotiz

Systematische Risikoanalyse in Unternehmen mit dem MITO Methoden Tool

Pressenotiz: Systematische Risikoanalyse in Unternehmen mit dem MITO Methoden Tool

In vielen integrierten Managementsystemen wie Qualitäts-, Nachhaltigkeits-, Korruptions-, Arbeitsschutzmanagement aber auch in Gesetzen wird die Durchführung von Risiko- oder Gefährdungsanalysen gefordert. Ohne die richtigen Methoden und Hilfsmittel kann das für kleine und mittelständische Unternehmen eine hohe Arbeitsbelastung erzeugen, um für die erfolgreiche Durchführung von Risiko- und Gefährdungsanalysen den Nachweis zu erbringen. Die Prof. Binner Akademie in Hannover-Hemmingen hat ein systematisches Vorgehensmodell mit dem MITO-Methoden-Tool zur einfachen und schnellen Risiko- und Gefährdungsanalyse entwickelt, das dem Anwender im Detail den Handlungsbedarf bei festgestellten Risiken und Gefährdungen aufzeigt. Dies frei wählbar im Detaillierungsgrad in Bezug auf das Unternehmen, auf Prozesse, aber auch auf einzelne Arbeitssysteme. Die digital erstellten Ergebnisse der Bewertungen können dann ebenfalls softwaregestützt dazu verwendet werden, die richtigen Maßnahmen in Form eines Ziele-/Maßnahmenbaumes abzuarbeiten und anschließend auch den digitalen Nachweis zu erbringen, dass diese Maßnahmen zum Erfolg geführt haben, dass also die Risiken reduziert und die Gefährdungen beseitigt wurden. Weiter wurde ebenfalls für die die einfache und schnelle Durchführung der Risikoanalysenspezielle Referenz-Portfoliochecklisten sowie Ziele- und Maßnahmenkataloge für die unterschiedlichen o. g. Themengebiete für den Einsatz im MITO-Methoden-Tool entwickelt. Die Prof. Binner Akademie bietet zu diesem Thema den Fach- und Führungskräften insbesondere auch den Sicherheitsingenieuren, QM-Managern und Fachkräften im betrieblichen Risikomanagement ein Inhouse-Seminar an, in dem die konkrete Vorgehensweise mit dem MITOMethoden-Tool anhand eines Praxisbeispiels detailliert erläutert wird. Die Teilnehmer lernen dabei mit dem Tool auch, das Schadensausmaß möglicher Szenarien zu analysieren und auch hier ggf. die richtigen Maßnahmen einzuleiten.

Notiz als PDF

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Pressenotiz MITO-gestütztes Compliance-Audit

Compliance-Management erhält eine immer größere Bedeutung in den Unternehmen und steht auch im Blickpunkt der Öffentlichkeit und der Gesellschaft. Deshalb werden auch immer mehr Compliance-Managementsysteme nach der DIN ISO 19600 in den Organisationen implementiert.

Die Prof. Binner Akademie GmbH in Hannover-Hemmingen hat ein methodengestütztes Vorgehensmodell zur einfachen und schnellen Compliance-Management-Einführung entwickelt. In Form eines softwaregestützten Compliance-Audits werden innerhalb von wenigen Stunden die notwendigen Aktivitäten für die Compliance-Managementsystemeinführung analysiert und anschließend über eine vorbereitete Referenzdokumentation unternehmensspezifisch das Compliance-Managementsystem konfiguriert. Hier sind bereits sehr viele Compliance-Portfolio-Checklisten zur Nachweisdokumentation, beispielsweise für die Compliancerisikobewertung, vorbereitet, um den Implementierungsaufwand gering zu halten.

Weitere Informationen erhalten Sie gerne auf Anfrage und auf unserer Website www.pbaka.de

PROF. BINNER AKADEMIE  GmbH
Berliner Str. 29 30966 Hannover-Hemmingen,
Telefon (0511) 84 86 48-12, Telefax (0511) 84 86 48-19,
eMail: info@pbaka.de, Internet: www.prof-binner-akademie.de

Pressenotiz Aktuelle Seminar-Informationen

Notiz als PDF

Management Circle Intensivseminar „Organisation 4.0“ am

  • 04/05. November 2019 in Köln,
  • 05/06. Dezember 2019 in Frankfurt
  • 30/31. Januar 2020 in München

Professor Binner leitet dieses Seminar. Weitere Praxisreferenten sind:

  • Frau Christiane Richter von der Firma conversio change management ug
  • Herr Uwe Caspary von der Firma HOPPECKE Batterien GmbH & Co. KG
  • Herr Krogmann vom LandesSportBund Niedersachsen.

Gerne laden wir Sie zur Teilnahme dieses Seminars ein. Die detaillierte Beschreibung zu diesem Intensivseminar finden Sie auf unserer Website unter dem Register „Aktuell“.

Zum Buch von Professor Binner

Organisation 4.0:MITO-Konfigurationsmanagement

-Masterplan zur prozessorientierten Organisation,

597 Seiten, erschienen im Springer Vieweg Verlag, haben wir auf unserer Website unter dem Register „Aktuell/Bucherscheinung 2018“ mehrere Rezensionen von namenhaften Experten hinterlegt:

Außerdem finden Sie auf unserer Website noch weitere Partnerseminar-Einladungen, beispielsweise zu den Themen:

  • Antikorruptionsmanagement (gemeinsames Seminar mit Bernie Heitzer und GüteZert)
  • BPMN 2.0. (gemeinsames Seminar mit Tahir Consulting)
  • KVP-Workshop (gemeinsames Seminar mit Ing.Andreas Keck
  • Organisation 4.0 (Seminare mit der Rhein-Ruhr Akademie Herdecke)

Weitere Informationen erhalten Sie gerne auf Anfrage und auf unserer Website www.pbaka.de

PROF. BINNER AKADEMIE  GmbH
Berliner Str. 29 30966 Hannover-Hemmingen,
Telefon (0511) 84 86 48-12, Telefax (0511) 84 86 48-19,
eMail: info@pbaka.de, Internet: www.prof-binner-akademie.de